首頁 >> 正文

中國一重:扭虧為盈 順利完成2017年既定目標
2018-01-23 作者: 來源: 經濟參考報

  近日,從中國一重集團有限公司獲悉,經過中國一重全體干部職工一年來的不懈努力與奮斗,2017年集團公司實現訂貨122.5億元,同比增長50.9%;回款120.7億元,同比增長50.4%;營業收入102.95億元,同比增長221.27%;利潤1.08億元,同比增利55.82億元,圓滿完成了2017年既定經營計劃和預算目標,實現扭虧為盈。

  為實現扭虧脫困目標,中國一重加快改革創新步伐,深化以營銷為龍頭的生產經營新機制,深挖市場需求及二次開發,牢固樹立大營銷格局,主動貼近市場、服務用戶,2017年與44家中央企業及所屬企業建立溝通聯系,與鞍鋼、中鋼研等10余家大型企業簽訂了戰略合作協議,有力地促進了營銷工作的全面開展。積極推進產業結構由傳統裝備制造向高端裝備制造升級、向制造服務業和現代服務業轉型,探索發展新能源、節能環保、新材料等新產業新業態新模式。持續推進各項改革工作,以三項制度改革為“核心點”帶動公司全面深化改革,改革工作取得顯著成效,完成了集團公司改制工作,堅持“市場化選聘、契約化管理、差異化薪酬、市場化退出”的選人用人機制,全員簽訂勞動合同和崗位合同,薪酬分配向營銷、高科技研發、苦險臟累差、高級管理、高技能五類人員進行傾斜,打通了營銷、管理、技術、技能四個職業發展通道,極大激發了企業發展活力和內生動力。

  一年來,中國一重狠抓企業內部管理,大力推行“225”管理創新體系,把外部市場機制真正引入企業內部,充分發揮研產供銷運用快速聯動反應機制作用,及時解決生產運行中的問題,有效提高了生產效率和實物產出;成立了內部市場化推進組,形成了標準成本體系;推動全員預算向縱深發展,預算管理觸角對公司全覆蓋,管理能力和水平實現跨越式提升;全力推進科技創新工作,積極進行科研新產品開發研制,以核電常規島AP1000整鍛低壓轉子為代表的核電重點產品實現了首件國產化,設立了34個黨員創新工作室、42個勞模創新工作室,127個創新小組,全年立項基層創新課題193個,建立技術攻關專項推進組,成功地攻克了技術質量等方面難題,大力提升了產品供給質量和服務質量。(來源:國資委網站)

凡標注來源為“經濟參考報”或“經濟參考網”的所有文字、圖片、音視頻稿件,及電子雜志等數字媒體產品,版權均屬經濟參考報社,未經經濟參考報社書面授權,不得以任何形式刊載、播放。獲取授權
買買商城

第三方支付變臉詐騙“洗錢池”

一些第三方支付平臺就像一個龐大的“資金池”,已成為電信詐騙團伙套取、漂白非法資金的“綠色通道”。

·“陽光智園”校服平臺涉嫌壟斷

家裝“全流程陷阱”防不勝防

家裝“全流程陷阱”防不勝防

由于家裝消費專業性強、家裝市場無序競爭等原因,消費者頻頻掉入家裝陷阱,家裝市場究竟有多少“不能說的秘密”?

·預付式消費失信商家能否“見光死”?

西游争霸能打平均分吗 甘肃快3基本走势图开奖走势图 百度 七星彩规则 今日股票大盘点数 今日大盘上证指数 北京快三官网 赣州期货配资公司怎么样 福建快三官网下载 目前最好的投资理财是什么 安徽十一选五遗漏 真钱轻松盈下载 福建11选五玩法介绍 江西多乐彩11选5开奖 炒股怎么玩 四川快乐12任五开奖结果 pk10冠军技巧5码公式 福彩36选7选码技巧